遊戲公告

03/25紅利限時大回饋

2025年03月25日 14:00

你好!奧拉蒂亞的冒險者:

《群龍默示錄》的紅利點數大回饋活動開跑囉!

即日起至03/25(維護前),於【群龍默示錄】遊戲中購買【指定商品】皆可額外獲得紅利點數,活動期間也會開啟期間限定的紅利點數回饋區!

【活動時間】

2025/03/25(維護後) – 2025/04/01(維護前)

【活動兌換列表】

※如出現購買後紅利點數未添加的情況,需要冒險者們稍等一下並重新開啟商城後,再確認一次紅利點數的數量。

※紅利點數兌換之商品僅有【晶羽光輝寶珠】、【束縛者的能量 學習水晶】、【飼料蒐集 學習水晶】為可送禮商品,其他商品皆不可送禮,還請諸位冒險者務必注意。

 

1.以下為紅利商城【群龍福袋】之道具說明,請注意該道具本次活動為每帳號限購1個;【群龍福袋】之詳細內容物與抽取機率可點擊文字連結進行確認。

2.【晶羽光輝寶珠】之獎勵說明:可再現桑默絲絕技的稀有秘寶道具,透過累積「龍魂值」消耗的記數達到6000後可以指定1名敵方目標發動【晶化脈衝】,在目標位置對召喚一個持續15秒追蹤指定目標並造成傷害的脈衝光束(整個脈衝造成的合計傷害為600%物理、魔法複合傷害),並且發動祕寶時立即恢復發動角色的500點龍魂值。

若在技能作用的期間指定目標無法選取/死亡,則晶化脈衝會選擇周圍最接近的敵方目標進行追蹤,並且使受到脈衝傷害的敵方目標獲得受玩家傷害+10%的debuff(持續5秒,若敵方在持有該debuff的期間再次受到傷害,則會刷新該buff)。

以下為道具發動後會有的遊戲效果。

3.【噬龍的詛咒之斧 (封印)】之獎勵說明:可以獲得稀有的強力buff道具,可交易使用後綁定,使用時拿出來揮舞後可獲得以下隨機的噬龍詛咒之力buff,多次揮舞可拿滿,可交易使用後綁定。

噬龍的詛咒之力:爆擊率+3%(提升在最終爆擊率面板)

噬龍的詛咒之力:爆擊威力+3%(提升在最終爆擊威力面板)

噬龍的詛咒之力:受到怪物傷害-5%

4.稀有的項鍊時裝【魯夫塔的天秤】之獎勵說明與實機特效:綠色稀有度品質掉落率+2%、掉落率+2%、爆擊率+2.5%、爆擊威力+2.5%,並在裝備時獲得特殊光芒特效,可交易裝備後綁定。

5.稀有的背部時裝【終焉暗龍之翼】之獎勵說明與實機特效:能力上是時裝轉化率+20%、物理傷害+2.5%、魔法傷害+2.5%、爆擊率+2%、爆擊威力+3%。可交易,裝備後綁定。

6.以下為【束縛者的能量 學習水晶】之道具說明,請注意該道具為每帳號限購1個

7.以下為【飼料蒐集 學習水晶】之道具說明,請注意該道具為每帳號限購1個。

8.以下為【蒙提克祝福禮盒】之內容物說明,請注意該道具為每帳號限購1個

9.以下為【強化補充包】之內容物說明

10.以下為【極化卷軸-闇(30日)】之內容物說明,請注意該道具為每帳號限購1個

以下為使用極化卷軸-闇(30日)之特效、功能。

※免費重置天賦之效果為使用【極化卷軸-闇(30日)】所提供的可開關性質之buff,且buff的開關並不影響極化卷軸-闇(30日)之時效性,請諸位冒險者們注意。

※請注意,購買了【極化卷軸-闇(30日)】的當下,道具【極化卷軸-闇(30日)】便會開始計時。

11.以下為【劍客羽肩】之獎勵說明,請注意該道具為每帳號限購1個

【劍客羽肩】所提供之時裝外顯能力為「時裝轉化率+10%、全能力+10、掉寶率+1%」,不可交易。

【注意事項】

1.本活動需要在遊戲內消費指定商品獲得紅利點數,即符合活動資格。

2.活動購買之道具均不得以購買錯誤、道具說明未查看詳細…等原因,要求更換等值道具或退還點數。

3.如因觸犯遊戲規章,導致無法如期兌換或領取獎勵,活動將照常舉行,恕不另作補償。

4.若發現活動、兌換機制或道具出現系統錯誤或其他異常時,請於第一時間透過【客服中心】填寫線上回報單進行回報。若逕行利用遊戲或機制異常,取得非原活動機制應得之獎勵與道具數量者,本公司有權取消其獲獎資格並回收獎勵,或有權終止其進行遊戲之會員服務資格。

5.活動因故無法進行時,《群龍默示錄》營運團隊得決定取消、延後、終止、修改或暫停活動及相關物品內容。

6.參加本活動之同時,即視同同意本活動之活動辦法與注意事項之規範及所有活動內容及道具發送方式,掘夢網股份有限公司保有中止、解釋、變更活動的最終權利。

7.紅利點數累計方式為,每次購買1個【終焉戰神時裝轉蛋】、【輝煌金沙轉蛋】會獲得1點紅利點數;每購買1個【轉蛋紅利大翻倍特惠方案】會獲得3點紅利點數;每購買1個【前線支援禮包I】、【前線支援禮包II】會獲得指定紅利點數,如出現購買後紅利點數未添加的情況,需要冒險者們稍等一下並重新開啟商城後,再確認一次紅利點數的數量。紅利點數將於04/01維護時重置,請冒險者們特別注意


DiGeam《群龍默示錄》營運團隊